什么工夫该换一份使命/变装了？离开如故留住？小77论坛最新地址

这些问题应该是大部分职场东说念主都也曾或当今或异日都会念念考的问题，其中的纠结进度约略也唯有我方知说念。怎样能处于感性而不是冲动的作念出礼聘，让礼聘愈加合理？

尤里奇的一篇著作帮咱们系统地梳理了解答这些问题的念念考框架，不管你的事业/变装是什么，咱们觉得都极具参考价值，匡助咱们系统性地念念考有筹划。下文是咱们对著作的翻译整理，但愿对当今或异日的你有匡助。文｜Dave Ulrich

翻译整理｜盖雅学苑

本文共2372字

咱们都知说念有些流露员、音乐家、演员/女演员、政事家等，因为在他们的岗亭上待得太久反而会影响他们的声誉。但都不廓清该何时从一个变装、使命、公司或事业中离开。

决定留住或离开一个雇主最终是个东说念主的礼聘，但不错通过体系化的念念考，而不是不依赖于单一（且每每是冲动的）法子（举例，我不心爱我的雇主，或者我被提高契机错过了）来决定。

本文中，我会为全国提供一个框架（需求/资源框架），用于作念出更系统地三念念尔后行地决定——留住或离开？这个框架对我我方和其他东说念主都很有匡助。

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需求/资源框架被用来诠释怎样通过均衡使命需求与资源来确保热沈健康或职工体验，以幸免疲困或没趣（图1）。咱们仍是识别出五个“资源”，这些资源不错匡助职工贬责他们的使命需求（图2）。

当这五个资源变成需求时（图1中的蓝色箭头），可能即是工夫赓续前进了。在这五个维度上，我也总结了10个法子和随后的反念念问题，这些问题会让你的决定愈加严谨。

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身段层面：我的身段告诉我对于赓续前行的什么信息？

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1. 倾听我的身段。

频繁，未被识别的心理和压力会出当今咱们的身段和身段健康中，其中可能包括体重加多、疾病、失眠、疲乏或元气心灵不及。

反念念问题：我是否把稳我的身段发出的身段健康现象信号？

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2. 识别环境变化。

快速的变化（不管是称之为波动、敏捷、激荡、变革如故不确信性），意味着也曾让你奏效的要领不再适用（《What Got You Here Won't Get You There》）。

情境变化意味着使命需求仍是发生了变化，随之而来的还有新的生机、包袱和行为。通过适应情境变化，用从头发明的新契机取代逾期的往常，从而迎接异日。

反念念问题：在我的使命环境中，情境变化让我感到奋斗如故困窘？

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忠良层面：我的头脑告诉我对于赓续前行的什么信息？

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3. 享受竖立

大广大使命都有里程碑或竖立来界说奏效。当东说念主们莫得充分赏玩他们的奏效，或者束缚将愿望蔓延到超出我方智力的范围时，可能会在一个岗亭上待得太久。庆祝奏效，在达到巅峰并影响力减轻之前实时前行。  

反念念问题：我是否定为我方仍是竣事了预期的倡导？

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4. 反念念学习

学习源于对往常的反念念和对异日的预期。当学习停滞不前，旧例取代了翻新，自诩每每随之而来，这也预示着是工夫赓续前行了。

反念念问题：我是否花更多时辰转头或叠加包装仍是完成的使命，而不是预测并创造不错完成的事情？

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5. 料到异日

只怕，东说念主们在莫得明确下一步筹商的情况下离开使命环境。比较被动离开现存岗亭，主动迎接新机遇要更好。料到异日契机需要对现时和异日所需妙技进行诚实评估，以便收拢这些契机。

反念念问题：我是否有一个眩惑我的倡导去追寻？我是否具备（或者能够学习到）竣事下一步筹商所需的妙技？

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厚谊层面：我的心理告诉我对于赓续前行的什么信息？

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6. 关注我的热沈健康

关注我的热沈健康。在后疫情时期，热沈健康问题变得广大，很多东说念主为往常感到抑郁，为异日感到焦躁，并在当下感到孑然。热沈健康的缺失会影响自信心，并酿成厚谊上的消费。使命环境仍然是热沈健康的主要场合之一。

反念念问题：我是否对使命日行将到来的契机感到抖擞，如故感到记挂？我是否在使命收尾后感到厚谊上的困窘？

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社会层面：

周围的东说念主对我留住或离开的反映怎样？

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7. 果断到社会影响

即使在羼杂办公（或在家办公）模式下，使命仍然是一种社会行为，不管是与共事互动，如故为受益者创造价值。

当共事更多是补助性的队友而非敌手，何况使命为他东说念主创造了超过自我价值的效果时，赓续使命的能源会更强，留住来就更容易了。

反念念问题：我是否从共事那处获取留住的补助？我是否信赖我的使命为他东说念主创造了价值？

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8. 向同业寻求提出

酌量标明，当咱们与存眷咱们的有价值的参谋人建立起舒适的连络时，咱们会愈加旺盛成长。在决定是留住如故离开时，那些存眷咱们的东说念主可能更廓清地看到什么对咱们最有意。咱们可能会被既有参加、贪念或自我贯通的妙技所蒙蔽，看不清留住或离开的影响。

反念念问题：我是否听取那些我尊敬的东说念主的提出，对于是留住如故离开？

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9. 赋能新一代

优雅的离场，其中费事的是要以精采的口头离开，庆祝奏效，并培养能够开发更好意思好异日的继任者。当作导师并对新一代充满信心，这将影响咱们对于留住如故离开的礼聘。

反念念问题：我是否请示并为下一代腾出空间，以便他们能够发展我所作念的使命？

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精神层面：我的使命怎样赋予我更深档次的真谛或倡导感？

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10. 追求价值不雅。

追求价值不雅。在咱们对使命中丰裕感的酌量中，咱们发现真谛和倡导（信念）来自与个东说念主价值不雅相符的使命，这些价值不雅每每与“精神”（非宗教）追求一致。追求与个东说念主价值不雅相匹配的倡导导向使命能够创造真谛。衰退真谛的使命会变得艰苦和令东说念主厌倦。

反念念问题：我是否信赖我的使命有助于竣事我的价值不雅？我是否感到我处所组织的价值不雅与我的个东说念主价值不雅一致？

当基于一套法子和反念念问题（图3）极端地作念出礼聘时，这个礼聘会为个东说念主和他东说念主带来积极的截止。

我束缚地问我方这些反念念问题，以作念出留住或离开的决定，并但愿企业和东说念主力资源指点者不错与他们所指点和请示的东说念主一都这么作念。哪些法子和问题对你最有匡助呢？

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